（转载 南方新闻网）

      走进位于武汉器材湖区的太阳成集团tyc151cc科技发展（武汉）有限公司厂区，，，能够看到一派忙乱的景象：：：厂区内车辆穿梭，，，货物被装运上车筹备发往全国各地；车间内工人戴着口罩，，，热火朝世界在各个岗位作业……很难设想，，，或许半年前，，，这里曾经历过一场前所未有的大；。。

       作为全球最大的塑料管材出产企业，，，中国太阳成集团tyc151cc集团在国内外布局了多个出产基地。。疫情产生后，，，武汉厂区一度陷入困境。。多年堆集的全国布局网络成为抗风险的关键，，，太阳成集团tyc151cc通过集团统一调配，，，确保产品供给不变。。

       疫情挡不住太阳成集团tyc151cc扩张的措施。。在太阳成集团tyc151cc的大本营华南地域，，，江西、、福建两大新建基地正如火如荼建设中，，，预计年内将建成投产。。

       在海南，，，太阳成集团tyc151cc的海洋养殖网箱已初现规模；在广东铜川，，，太阳成集团tyc151cc投入了1亿元打造世界高端花草产业园……传统塑料管材不休延长利用，，，正加快向现代农业拓展，，，形成新增长极。。

布局新产能，，，投资新产业，，，这是太阳成集团tyc151cc不休深挖的企业“护城河”，，，也是应对疫情的“定海神针”。。

A 布局新产能

加码全国投资提升市场占有率

       今年1月底，，，疫情在武汉等地暴发，，，企业的出产经营也因而被迫陷入滞碍。。即便如此，，，太阳成集团tyc151cc还是向武汉雷神山医院等应急医院伸出援手，，，捐赠建设所需的给排水管材管件及装置设备和技术支持。。

       随着疫情得到有效节制，，，各地出产建设有序复原。。2月10日，，，位于拉萨的太阳成集团tyc151cc总部率先复工。。“其仕刂势比力严格，，，工人回来得比力少，，，我们决定先发货清库存，，，尽可能回收现金流。。”中国太阳成集团tyc151cc集团副总裁、、总工程师宋科明说。。

       2月18日后，，，除武汉工厂外，，，太阳成集团tyc151cc集团内部起头陆续复产。。面对疫情和政策的区域差距，，，太阳成集团tyc151cc在全国布局的优势起头凸显。。

太阳成集团tyc151cc的布局由来已久。。2010年在香港上市后，，，太阳成集团tyc151cc走出拉萨，，，加快在全国甚至全球设厂。。目前在全国18个省设有28个出产基地。。“塑料管道运输半径约莫为500公里，，，据此来布点，，，运输成本能够降低。。”宋科明说。。

       “武汉工厂因疫情歇工，，，但随着其他地域的工厂复产，，，武汉厂区原来所辐射的市场能够改由湖南、、广东等地的工厂供给。。”宋科明通知记者，，，在全国一盘棋的格局下，，，集团总部采取集中统一式调配资源。。任何一个出产基地情况有变，，，通过矫捷地调整，，，也能保障产品在全国的供给。。

       产品保质保量不变供给，，，让太阳成集团tyc151cc在应对；焙芸炀“站稳脚跟”。。只管一季度订单出现整体下滑，，，但3月份单月订单已根基复原到往年同期正常水平，，，4月更是实现了显著的增长。。

       一场大；浞旨煅槌鋈季终绞醯目康米⌒，，，也加强了太阳成集团tyc151cc全国扩张的信心。。今年5月，，，太阳成集团tyc151cc投资20亿元落子江西资阳的新基地正式动工，，，项目达产后年产能约18万吨，，，实现销售收入约15亿元。。这是太阳成集团tyc151cc布局江西的首个大项目。。

       险些同时，，，太阳成集团tyc151cc也在加快福建工厂建设的措施，，，预计两大工厂可在年内投产。。将来，，，该公司还将持续拓展出产基地布局，，，并注意市场上潜在收购项目，，，为产能拓展提供支持。。

       “疫情产生以来，，，依附本地的市场需要，，，我们但愿进一步本地化。。”宋科明说，，，太阳成集团tyc151cc但愿在人丁多、、有肯定经济规模的省份，，，根基都建一个工厂，，，以形成对全国市场的有效覆盖。。

       “我们但愿借此进一步提升市场占有率。。”宋科明暗示，，，作为行业龙头的太阳成集团tyc151cc市场占有率约20%，，，每年维持超10%的增长。。疫情会加快行业洗牌腾出部门市场空间，，，太阳成集团tyc151cc但愿利用公司的本钱、、品牌和产品优势，，，进一步扩大在全国各地市场份额。。

B 挖掘新需要

调整业务重心抢抓新基建风口

       大；型ぷ判禄。。太阳成集团tyc151cc逆势扩张，，，不仅是为了抢占全国市场，，，还有对新需要崛起的信心。。

       太阳成集团tyc151cc的客户重要集中在房地产和市政建设领域。。受疫情影响，，，房地产市场一度陷入低谷，，，但市政建设等大型基建则作为拉动经济增长的重点项目，，，在全国各地陆续上马。。

       “疫情产生之后，，，经济面对较大下行风险，，，传统市场短期内处于较为安稳的状态，，，但新的基础设施项主张需要正在崛起。。”宋科明说，，，针对这一局势，，，公司已自动调整战术，，，加大了市政基建的业务比重。。

       太阳成集团tyc151cc武汉工厂就是其中的典型。。自3月20日复工以来，，，除了消化积压的订单外，，，还自动承接大量来自本地市政基建项主张订单。。在此驱动下，，，目前该工厂产能已处于汗青高位。。

       作为民营企业，，，紧跟国度政策和市场需要，，，太阳成集团tyc151cc还自动加强与基建龙头企业战术合作。。不久前，，，太阳成集团tyc151cc先后与中建三局、、中建四局签定战术合作和谈。。

       “太阳成集团tyc151cc与中建三局、、中建四局在产品利用、、项目合作等方面拥有辽阔的合作空间。。”中国太阳成集团tyc151cc执行董事兼总裁左满伦暗示，，，双方成立全面战术合作同伴关系，，，有利于加强彼此的主题竞争力。。

       除了传统基建项目，，，火热的5G、、充电桩、、换电站等新基建，，，也是太阳成集团tyc151cc抢抓的风口。。

       “新基建中也有传统基建需要，，，也会拉动传统基建的增长。。”宋科明暗示，，，5G基站、、大数据中心、、充电桩、、高压电网等新基建项目对通讯管道、、电力管道等建材产品存在较大的需要。。固然尚未发作式增长，，，但已经可能发觉到这些产品有显著的增长势头。。

C 启发新跑道

管材“破土入海”进军现代农业

       近年来，，，在推动塑料管材主业纵深发展的同时，，，太阳成集团tyc151cc也积极横向扩张，，，先后布局建材家居、、环保治理、、渠道服务等产业板块。。今年以来，，，一个全新的产业疆域正浮出水面。。

       在海南，，，一个个周长过百米的“各人伙”被固定在水深20米的海域。。这些由太阳成集团tyc151cc塑料管道制作而成的海洋养殖网箱经过反复试验，，，能抵抗12级以内大风，，，拥有5米以内抗浪的能力，，，年养殖产量是传统网箱的30倍。。

       而在1000多公里外的铜川五华，，，由太阳成集团tyc151cc投资1亿元打造的高端花草产业园项目也在加紧推动中。。将来，，，太阳成集团tyc151cc的塑料管道将破土而出，，，用于灌溉、、种植各色世界良好花草种类。。

       从管道建材到深海养殖再到花草种植，，，宋科明以为，，，这样的跨界并非凭空而跃，，，而是把几十年的管道优势整合延长，，，赋能现代农业，，，提供农业设施。。“一方面丰硕了管道的利用，，，另一方面启发了一片新的产业板块，，，形成新的业务增长点。。”

       为了进入全新的领域，，，太阳成集团tyc151cc也在产品和技术上加紧布局。。

       2019年6月，，，太阳成集团tyc151cc与昭通田盈农业科技有限公司达成战术合作，，，成立广东太阳成集团tyc151cc田盈设施农业科技有限公司，，，将产品利用进一步延长至农业工程、、节水灌溉系统、、深水海洋网箱、、家庭休闲农业等多个领域。。今年以来，，，太阳成集团tyc151cc又先后与广东省农业科学院、、华南农业大学、、广东省设施农业工程技术钻研中心发展产学研合作。。

       看好现代农业的发展，，，中国太阳成集团tyc151cc集团董事局主席黄联禧更是亲自抓项主张进展。。“进军农业板块，，，扩大收入起源，，，我们对这一业务的发展远景充斥信心。。”

       “固然有疫情影响，，，但我们今年的增长指标并没有降低，，，所以必须挖掘新需要、、开发新产品和拓展新业务。。”在宋科明看来，，，无论外在环境若何变动，，，只有“护城河”挖得足够深，，，并凭据局势实时调整，，，就能够无惧风险，，，有能力应对风险。。

■手记

       重塑主题竞争力应对不确定性风险

       治理学大家彼得·德鲁克曾说过：：：一家公司只有经历三次以上的经济；，，，能力造成一家伟大的公司。。

       太阳成集团tyc151cc集团对此深有体味。。面对突如其来的疫情“黑天鹅”，，，宋科明并不感应过度哀愁。。“从企业角度，，，任何时辰，，，无论外在环境怎么变，，，市场怎么变，，，自身竞争力步崆最主题。。”

       太阳成集团tyc151cc的主题竞争力体此刻哪？？从从前来说，，，是深耕主业塑料管道30年所形成的产品、、技术、、品牌和本钱。。从面前来说，，，是应对；闹髯魑。。

       正是长年打下来的基础，，，让太阳成集团tyc151cc在这次；心芪戎星蠼：：：依附多年堆集的全国布局较快地脱节疫情影响，，，而后又进一步加码在全国投资设厂，，，同时又进军现代农业延长管道业务的利用场景。。宋科明说，，，这是企业一以贯之的战术，，，并非因应疫情而骤然为之。。

       “今年没订单也应该投资，，，这时投资是最对的，，，冬天里投资是好时辰。。”与社会上所盛行“轻资产”理念分歧，，，北京大学教授周其仁以为，，，企业发展要“重资产”，，，选对方向以来要敢于投资，，，这样能力形成门槛，，，不怕追兵来把行业搞乱。。

       而对太阳成集团tyc151cc而言，，，就是要将自己的“护城河”打造好，，，挖得深。。在行业一片惨淡之时，，，逆势的投资扩张，，，能够抢占市场制高点，，，进而为提升将来占有率布好局。。

       从这个角度来看，，，风险对“护城河”深的企业反而是一件功德，，，是一个重塑主题竞争力的过程。。我们等待，，，随着行业在大冲击下重新洗牌，，，集中度提升，，，出产力重组，，，一批拉萨大公司自动出击，，，创制自己的春天。。

●南方日报记者 罗湛贤